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KU游|S货你是不是欠C了有肉|饿了么“姗姗来迟”即时零售上演新“三国杀”

发布时间：2025-05-11 06:01:47 丨 来源：酷游九州集团

　　九州酷游官方网站★✿，KU酷游·(中国大陆)登录ku酷游游戏官网KU游体育官网登录入口★✿，酷游九州网站★✿，4月30日★✿，先是饿了么携“百亿补贴”下场★✿，宣布进一步加大补贴力度★✿，正式开启平台“饿补超百亿”大促★✿。

　　同一天★✿，淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”★✿，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示★✿，首日上线日推广至全国★✿。

　　据悉★✿，升级后的淘宝闪购★✿，将联合饿了么共同加大补贴★✿。此番阿里旗下两个业务同日官宣★✿，别有一番深意——根据京东外卖此前对“品质堂食餐饮商家”招募的规划★✿，京东对商家的免佣将在5月1日结束★✿。

　　对京东和美团而言★✿，阿里都不是陌生的对手★✿。在电商领域★✿，“猫狗”大战十几年★✿；依托电商零售大盘★✿，阿里★✿、京东分别以投资入股和自建物流的方式形成了自己的物流壁垒★✿。虽然在互联网“拆墙”行动下★✿，两大巨头在物流和支付方面走向合作KU游★✿，但竞争并没有因此而停止★✿。

　　在过去十多年间★✿，美团和阿里早期曾经“牵手”★✿，但更多的是正面竞争KU游★✿。本地生活★✿、酒旅★✿、外卖★✿、电影票★✿、共享单车★✿、生鲜电商★✿、社区团购……两家公司在多个领域进行过激烈的“烧钱”补贴大战★✿。

　　此前美团外卖和京东外卖官方下场大打“口水仗”时★✿，虽然部分消费者感受到饿了么加大了发放补贴券的力度★✿，但从平台官方来看★✿，饿了么的态度相对低调★✿。

　　早在2017年8月★✿，饿了么收购百度外卖★✿，结束了外卖行业“三国杀”★✿，进入“双雄争霸”阶段★✿。2018年阿里系全资收购饿了么之后★✿，持续注入资源★✿，并打包口碑★✿、高德★✿、飞猪★✿，美团点评竞逐本地生活★✿。

　　然而★✿，阿里本地生活业务的战略反复★✿，调整不断★✿，难敌美团点评★✿，市场份额被蚕食★✿，饿了么在外卖领域与美团外卖的差距也逐渐拉大★✿。京东外卖强势下场后★✿，相比美团外卖★✿，饿了么的压力或许更大一些★✿。有餐饮商家透露★✿，京东外卖宣布“百亿补贴”后★✿，美团的单子受影响不大★✿，但饿了么的单子明显减少★✿；甚至有不少网友在社交平台上向饿了么喊话★✿：“饿了么★✿，你记住★✿，当年王老吉和加多宝竞争★✿，‘死’的可是和其正★✿。”

　　临近“五一”假期★✿，饿了么终于“动真格”了★✿，官方宣布即日起开启平台“饿补超百亿”大促★✿，并强调“不打竞争口水仗★✿，只发真福利”KU游★✿。

　　同一天KU游★✿，淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”★✿，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示★✿，首日上线日推广至全国★✿。

　　这一品牌升级的思路与此前京东★✿、美团的动作类似★✿。一年前★✿，京东即时零售业务整合原京东小时达★✿、京东到家★✿，升级推出了“京东秒送”★✿；美团则是在闪购年度交易用户数量接近3亿★✿、非餐饮品类即时零售日单量突破1800万笔之后★✿，在半个月前将“美团闪购”作为独立品牌正式发布S货你是不是欠C了有肉★✿。

　　淘宝闪购选择在今日宣布升级★✿，一方面临近“五一”黄金周KU游★✿，消费市场有望迎来一个小高潮★✿；另一方面★✿，前期美团和京东已经点燃了外卖市场的战火S货你是不是欠C了有肉★✿，而根据京东外卖此前对“品质堂食餐饮商家”招募的规划★✿，京东对商家的免佣将在5月1日结束★✿。

　　“淘宝闪购这个时间点下场★✿，能够省下大笔营销费★✿，转而大规模补贴消费者★✿。”一位淘宝闪购项目人员表示★✿：“淘宝已经推动一大批品类★✿，以及品牌投入到即时零售★✿，同时饿了么的社会化仓配★✿、即时履约★✿、超算平台★✿、地图等能力已经走向成熟S货你是不是欠C了有肉★✿。这一直也是阿里做业务的风格★✿，抢占最佳时机★✿，集中优势兵力协同全力压上S货你是不是欠C了有肉★✿。”

　　据悉★✿，升级后的淘宝闪购★✿，将联合饿了么共同加大补贴★✿，全力围绕消费者提供最大福利优惠★✿：诸如免单红包★✿、免单奶茶★✿、大额满减外卖券等超级权益★✿。

　　此外★✿，饿了么供给面向淘宝闪购全部开放★✿，同时结合淘宝天猫在品牌电商商家的优势★✿，淘宝闪购将与品牌商家城市仓★✿、线下门店合作★✿，打通天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格★✿，给到消费者“电商的低价★✿，即时零售快速送达”体验S货你是不是欠C了有肉★✿。

　　可以看出★✿，阿里采取了两路夹击的策略★✿。一方面是供给★✿，淘宝增加品牌品类能力★✿，此前★✿，在小时达创立初期★✿，就有多头部连锁品牌接入★✿；升级为淘宝闪购后★✿，目标是要加速覆盖至200个核心连锁品牌★✿。一方面是运力★✿，淘宝闪购由饿了么重点保障履约★✿，可以在全国范围内实现30分钟送达★✿。

　　这种围剿“团战”的策略对阿里意味着更高的投入效益★✿：淘宝能快速使用饿了么既有的社会化仓配★✿、骑手运力等本地基础设施★✿；淘宝加入共同补贴★✿，可帮助提高饿了么的经营效率★✿。

　　一位行业人士向记者表示KU游★✿，对阿里而言★✿，它并没有只派出饿了么出战★✿，而是选择同时在淘宝里加大规模补贴★✿，这也意味着★✿，阿里将即时零售视为其整个电商业务的增长点★✿。

　　值得一提的是★✿，阿里近年来出售了不少新零售板块的业务★✿，饿了么此前也一度传出要被卖给抖音★✿，但该消息很快被辟谣★✿。从如今淘宝闪购和饿了么的联手来看★✿，对于阿里即时零售布局★✿，饿了么依然是不可或缺的一环★✿。

　　随着阿里系（淘宝闪购★✿、饿了么）的全面入局★✿，用高频★✿、刚需的餐饮外卖来打头阵★✿，阿里★✿、美团★✿、京东的即时零售之争★✿，正在演变为平台生态的整体对抗★✿。

　　网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示★✿，京东通过外卖高频场景反哺其3C★✿、家电等高毛利业务★✿；美团则以“零售+科技”的战略★✿，将外卖作为本地生活超级入口★✿，逐步渗透酒水★✿、鲜花★✿、电子产品甚至家政服务★✿；阿里系的淘宝闪购则走了一条“轻资产重协同”的路径★✿，整合饿了么★✿、盒马及天猫的即时零售资源★✿，打造“电商+本地服务”的融合生态★✿。未来★✿，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”★✿，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同★✿，谁就能占据优先主动权★✿。